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Psicopatia é igual a crime? -

Geralmente tendemos a associar psicopatia à criminalidade e acaba se tornando assustador pensar que podemos encontrar um psicopata em casa ou no local de trabalho.

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Escondido à vista de todos -

Personagens como Hannibal Lecter em 'O Silêncio dos Inocentes' (1991), Dexter Morgan em 'Dexter' (2006-2013), Jordan Belfort em 'O Lobo de Wall Street' (2013) e Terence Fletcher em 'Whiplash - Em Busca da Perfeição' (2014) dão arrepios. Embora inteligentes, eles certamente são assustadores. Mas é provável que você não reconheça um psicopata no mundo real.

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Quais são as estatísticas? -

De acordo com um estudo do Dr. Paul Babiak, psicólogo industrial e organizacional de Nova York, cerca de 4% a 12% dos chefes de empresas nos EUA podem ser psicopatas, e até 21% dos gerentes da cadeia de suprimentos apresentam níveis clinicamente significativos de psicopatia.

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Quais são as estatísticas? -

Isso é comparável às taxas de psicopatia encontradas em condenados (cerca de 15%). Esses números são muito maiores do que aqueles encontrados na população em geral, que é cerca de 1%.

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Quais são as características de um psicopata? -

Então, como a psicopatia é relativamente comum na liderança, vamos agora analisar algumas das principais características e ver se elas realmente oferecem vantagens.

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Charme superficial -

Os psicopatas têm uma maneira de usar o charme quando lhes convém. Eles podem ser divertidos, suaves e magnéticos — mas é tudo superficial. Essa confiança sem esforço vem da falta de dúvidas sobre si mesmo e de menos inibições, tornando-os naturais em conquistar as pessoas.

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Vantagens -

Psicopatas podem usar seu carisma para resolver conflitos, convencer quem se opõe e, muitas vezes, inspirar um grupo de pessoas a trabalhar em prol de um objetivo comum por meio de comunicação eficaz.

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Vantagens -

Em negócios e negociações, os psicopatas definitivamente têm uma vantagem — eles sabem como impressionar, manipular e superar seus oponentes. Mas charme e estratégia só podem levá-los até certo ponto. A longo prazo, ser confiável e ter integridade geralmente importam mais, e é aí que as coisas podem começar a desmoronar.

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Elizabeth Holmes -

Elizabeth Holmes lançou a Theranos em 2003, quando tinha apenas 19 anos, com o objetivo de revolucionar os cuidados de saúde com um dispositivo que pudesse detectar doenças mortais a partir de apenas uma gota de sangue. No seu auge, a Theranos valia a impressionante quantia de US$ 9 bilhões, e Holmes, dona de metade da empresa, tornou-se a mais jovem mulher bilionária do mundo a criar sua própria fortuna.

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Elizabeth Holmes -

O que surpreendeu muitos foi como Holmes, apesar de ter abandonado a faculdade sem formação técnica ou experiência empresarial, conseguiu convencer alguns dos maiores nomes do ramo a apoiar a Theranos. Pesos pesados ​​como Rupert Murdoch, a família Walton, Larry Ellison da Oracle e a Walgreens, todos compraram a ideia. Até mesmo seu conselho de diretores estava lotado de jogadores poderosos, incluindo Henry Kissinger e Jim Mattis (ambos ex-secretários de Estado dos Estados Unidos), o ex-CEO da Wells Fargo, Richard Kovacevich, e o ex-diretor do CDC, William Foege. Isso é uma prova de suas habilidades de persuasão, mas também um aviso sobre o quão longe o carisma pode levar uma pessoa, mesmo sem substância.

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Elizabeth Holmes -

Entre 2015 e 2018, a Theranos enfrentou vários processos de investidores depois que investigações expuseram as falsas alegações da empresa. Eventualmente, a Theranos fechou e Elizabeth Holmes foi condenada por quatro acusações de fraude, levando a uma sentença de prisão de 11 anos. Acontece que charme e persuasão não foram suficientes para salvá-la desta vez.

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Impulsividade -

Pesquisas mostram uma forte conexão entre psicopatia e impulsividade, o que significa que os psicopatas geralmente agem por impulso, dizendo ou fazendo coisas sem considerar as consequências.

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Vantagens -

O mesmo impulso que leva criminosos a cometer crimes violentos pode aparecer em papéis de liderança, onde frequentemente se transforma em comportamento arriscado. Às vezes, essa imprudência na verdade é recompensada.

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Vantagens -

Assumir riscos é uma característica essencial dos líderes que tomam decisões ousadas que outros evitam. A impulsividade, por sua vez, ajuda a reduzir o medo, a construir resiliência, a aumentar habilidades de tomada de decisão e a aumentar a tolerância a situações estressantes. Mas a impulsividade descontrolada é uma receita para o desastre.

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Steve Jobs -

Steve Jobs é lembrado como um dos líderes mais visionários de sua época, remodelando o mundo em que vivemos. No entanto, sua personalidade excêntrica e natureza impulsiva às vezes atrapalhavam o progresso.

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Steve Jobs -

O exemplo mais proeminente disso foi quando Steve Jobs contratou John Sculley, ex-presidente da PepsiCo, como CEO da Apple em 1983. Não demorou muito para que as opiniões dos dois entrassem em conflito e, eventualmente, Jobs tentou destituir Sculley por meio de um golpe na sala de diretoria. No entanto, o plano saiu pela culatra e, em vez disso, Jobs teve que se separar da Apple.

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Steve Jobs -

Por despeito, Jobs vendeu quase todas as suas ações da Apple, mantendo apenas uma. Isso não só prejudicou seu patrimônio líquido, mas também limitou o potencial de seu próximo empreendimento, a NeXT, com a qual ele começou a competir com a Apple. A NeXT acabou perdendo muito dinheiro antes que a Apple a comprasse.

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Falta de culpa ou remorso -

Pessoas com tendências psicopáticas geralmente não sentem culpa. Mesmo que saibam que suas ações machucam os outros, elas são mais propensas a transferir a culpa ou a se recusar em assumir a responsabilidade por seus erros.

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Vantagens -

Por mais estranho que pareça, pessoas que não sentem culpa podem tomar decisões prejudiciais a curto prazo, mas que acabam sendo benéficas ou vantajosas a longo prazo.

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Vantagens -

É mais fácil para psicopatas tomarem decisões legalmente ou moralmente erradas se isso, em última análise, os beneficiar. Especialmente em funções de liderança, isso pode ser visto como um traço arriscado, mas positivo, onde tais movimentos podem eventualmente levar ao sucesso da equipe ou da organização. No entanto, há uma grande desvantagem nessa abordagem.

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Kim Jong Un -

O ditador da Coreia do Norte é infame por sua crueldade e total falta de culpa. Seus anos de tirania são prova de sua abordagem egocêntrica para governar o país.

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Kim Jong Un -

Jang Song Thaek, tio de Kim Jong Un e uma das figuras norte-coreanas mais poderosas da época, foi rotulado como "traidor de todas as idades" e executado em 2013. Sua morte foi uma das mais brutais da história moderna — ele teria sido jogado vivo a 120 cães famintos. Especialistas sugerem que a popularidade de Jang e seus fortes laços com a China despertaram as inseguranças de Kim Jong Un, levando, por fim, à sua execução. Acredita-se também que o líder da Coreia do Norte esteja por trás do assassinato de seu meio-irmão mais velho, Kim Jong-Nam, que foi morto por um  tóxico agente nervoso.

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Kim Jong Un -

Um ex-sargento norte-coreano revelou que caso os soldados que lutam na Ucrânia fossem capturados vivos, suas famílias seriam enviadas para campos de prisioneiros ou até mesmo executadas. Tal reinado de terror faria até os ditadores mais brutais parecerem mansos.

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Enganação e manipulação -

Para atingir seus objetivos, os psicopatas frequentemente enganam e manipulam os outros. Isso decorre de inseguranças, obsessão com sucesso e o desejo incontrolável de controlar pessoas e narrativas.

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Vantagens -

Política de escritório não é novidade para organizações. As pessoas frequentemente se envolvem no jogo de enganar os outros para ganho pessoal. Psicopatas, habilidosos em manipulação, podem tirar vantagem dessas situações para servir a seus próprios interesses.

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Vantagens -

Como líderes, psicopatas podem colocar equipes umas contra as outras para impulsionar melhor desempenho. Táticas como gaslighting, distorcer a verdade e mentir descaradamente se tornam partes-chave de sua estratégia.

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Joseph Stalin -

Joseph Stalin, ex-ditador da União Soviética, demonstrou sinais marcantes de enganação e manipulação.

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Joseph Stalin -

À medida que a Segunda Guerra Mundial se aproximava do fim e a derrota da Alemanha parecia inevitável, os Aliados Ocidentais e a União Soviética correram para capturar Berlim. Ambos estavam ansiosos para reivindicar essa vitória simbólica primeiro. No entanto, Stalin fingiu desinteresse em capturar Berlim e persuadiu Winston Churchill e Franklin D. Roosevelt de que a capital não era um alvo importante. Em vez disso, ele argumentou que eles deveriam se concentrar em capturar as cidades e vilas industriais da Alemanha para garantir a vitória total. No final, foi decidido que as forças soviéticas marchariam sozinhas em direção a Berlim.

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Joseph Stalin -

Stalin frequentemente despertava desconfiança entre seus generais, colocando-os uns contra os outros. Durante a Batalha final de Berlim, ele prometeu ao Marechal Gregory Zhukov que sua 1ª Frente Bielorrussa lideraria o ataque. Ao mesmo tempo, Stalin incentivou o Marechal Ivan Konev a lançar um ataque a partir do sul. Essa rivalidade forçou ambos os generais a uma corrida pela vitória, mesmo que isso significasse lançar ataques mal planejados com forças mal equipadas, resultando em perda massiva de vidas.

Fontes: (BBC) (Forbes) (Harvard Business Review)

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