Recentemente, o tópico tem recebido muito mais atenção, particularmente com criadores de conteúdo discutindo-o nas redes sociais. Especialistas estão preocupados que essa tendência esteja contribuindo para um aumento drástico em autodiagnósticos e diagnósticos errados.
O transtorno de personalidade narcisista (TPN) é uma condição de saúde mental que afeta a maneira como os indivíduos se percebem e se relacionam com os outros, indo muito além da simples arrogância ou egoísmo.
A condição recebeu esse nome em homenagem a Narciso, um personagem da mitologia grega. Como conta a história, Narciso era tão cativado por sua própria beleza que não conseguia parar de olhar para seu reflexo em uma poça d'água, acabando por se afogar por causa de sua extrema auto obsessão.
Mas o que acontece quando o narcisismo toma um rumo mais sombrio? Pesquisas recentes revelaram uma nova condição, também inspirada na mitologia grega, chamada síndrome de Húbris.
A história está cheia de exemplos de líderes que deixaram o sucesso subir à cabeça. Este antigo conceito grego, "hubris", traduz-se literalmente como "excesso" e descreve um estado perigoso de ego inflado e arrogância.
O principal exemplo da síndrome de Húbris é Xerxes, o rei persa que, após se sentir invencível, tentou conquistar a Grécia. Quando uma tempestade destruiu sua ponte, ele mandou executar os engenheiros e ordenou que os soldados açoitassem o mar. Sua extrema autoconfiança mostrou que ele não conseguia aceitar o fracasso, pois estava consumido pela arrogância.
Pessoas com síndrome de Húbris acreditam que sua visão de mundo é a única válida. Elas superestimam suas habilidades, muitas vezes ao extremo, e se veem como invencíveis. Mesmo quando enfrentam o fracasso, elas se apegam à crença de que estão sempre certas.
Essa mentalidade alimenta decisões imprudentes, desconsideração por consequências e até mesmo comportamento antiético. Quando não controlada, essa autoabsorção pode levar a uma espiral destrutiva, arrastando para baixo tanto o líder quanto sua organização ou nação.
Enquanto o narcisismo é um traço de personalidade profundamente arraigado, a húbris é um estado de ego inflado que se desenvolve nos indivíduos depois que eles adquirem poder significativo.
Ao contrário do narcisismo, a húbris não é uma falha fundamental de personalidade, mas sim uma condição mais temporária, frequentemente observada em líderes.
Embora a húbris frequentemente acompanhe o narcisismo, os dois diferem em aspectos importantes. Os narcisistas têm uma autoimagem inflada e buscam a aprovação dos outros, mas, diferentemente daqueles com húbris, eles não são tão consumidos pelo poder a ponto de perderem o contato com a realidade.
O orgulho pode levar à apreciação genuína por atingir uma meta e ao reconhecimento das contribuições dos outros. Em contraste, a húbris transforma uma pessoa comum em alguém cuja sede por poder se torna insaciável.
Especialistas observam que, embora eventos da vida possam desencadear mudanças de personalidade, húbris envolve ganhar controle que é então abusado. Uma pessoa pode exibir alguma arrogância, mas causar pouco dano àqueles ao seu redor.
Quando a húbris se instala, os líderes perdem suas inibições. Eles se tornam imprudentes e impulsivos, tomando decisões arriscadas que colocam em risco a si mesmos e às pessoas, organizações e nações pelas quais são responsáveis.
O pesquisador Jean-Paul Selten, do Departamento de Psiquiatria e Psicologia da Universidade de Maastricht, afirma que personalidades tóxicas geralmente apresentam características como "orgulho exagerado, desprezo pelos outros e um senso distorcido da realidade".
Selten enfatiza que indivíduos com essas características são particularmente vulneráveis à húbris quando conquistam posições de poder.
Assim como a húbris representa o narcisismo desenfreado amplificado pelo poder, os líderes com húbris, convencidos de sua própria superioridade, desconsideram limites e ultrapassam os limites do comportamento aceitável.
Seu senso inflado de si mesmo, beirando à onipotência, tende a alimentar ações imprudentes que muitas vezes os levam à queda.
Embora tanto indivíduos narcisistas quanto "hubrísticos" exibam comportamentos de liderança tóxicos, os líderes narcisistas geralmente possuem carisma e podem influenciar e motivar os outros de forma eficaz.
Embora o narcisismo possa ter traços positivos e negativos, a húbris é marcada por disfunção excessiva. Líderes arrogantes usam mal seu poder, gerando comportamento tóxico enquanto perseguem incansavelmente objetivos pessoais e organizacionais, muitas vezes ignorando as consequências.
Especialistas apontam que a húbris pode se manifestar em uma escala menor, não apenas em figuras poderosas como líderes mundiais e CEOs. Poderia até descrever alguém em seu próprio círculo — talvez um primo que se tornou excessivamente exigente em reuniões familiares.
Se a pessoa nem sempre foi assim, mas se transformou recentemente, especialmente após uma mudança significativa em sua vida (como ganhar riqueza e poder por meio de um negócio), isso pode ser um sinal de húbris.
No entanto, Selten adverte contra o diagnóstico precipitado da síndrome de Húbris em pessoas cujo orgulho não parece atingir níveis extremos.
Ele enfatiza que, embora não devamos nos apressar em rotular o comportamento como patológico, é apropriado e necessário definir a húbris como uma síndrome, especialmente por causa de seu impacto potencialmente perigoso sobre aqueles que ascendem a posições de poder.
Procure por mudanças significativas e duradouras no comportamento de uma pessoa ao longo de pelo menos três meses, normalmente após um período de sucesso esmagador ou aquisição de poder substancial.
Essas mudanças devem ocorrer na idade adulta, sem outras condições de saúde, como danos cerebrais ou doenças físicas, que expliquem a mudança.
O comportamento do indivíduo se torna marcado por extrema grandiosidade, como um senso de direito, egocentrismo e condescendência para com os outros. Além disso, a impulsividade e a falta de consideração pelos outros devem aumentar ao longo do tempo.
Além de expor pessoas com húbris ao feedback, especialistas sugerem usar humor e ironia como formas de combatê-la. A ironia enfatiza o contraste entre as aparências e a realidade, frequentemente servindo como uma crítica sutil. Qualidades como humor e cinismo podem ajudar a proteger contra comportamento de húbris.
Fontes: (Psychology Today) (INSEAD Knowledge)
Recognizing the signs of Hubris Syndrome: what to watch for
Todos nós sabemos uma coisa ou outra sobre narcisismo, mas e se houver uma força mais sombria e traiçoeira em jogo, especialmente no mundo do poder e da liderança? Algo que pode obscurecer o julgamento, distorcer a realidade e levar até mesmo os indivíduos mais confiantes a tomar decisões perigosas e impulsivas.
Não é um termo que ouvimos com frequência, mas especialistas dizem que é mais comum do que pensamos e pode estar afetando algumas das figuras mais influentes do mundo. Quer saber o que é e como identificá-lo? Continue lendo para descobrir uma síndrome que pode estar influenciando tudo, desde decisões corporativas até a política global.
Os sinais da Síndrome de Húbris: o que observar
Essa síndrome explica o comportamento de líderes poderosos?
LIFESTYLE Psicologia
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